Salut Fred31,
Je vois que tu es du même avis que moi. C'est vrai, que parfois ce n'est pas évident, parce qu'on est "jeune CCA" mais justement, on n'a pas encore pris de "mauvaises habitudes".
Dans mon cas, je n'étais pas du tout VSL avant, j'étais secrétaire médicale.
Donc, changement radical de métier.
Aujourd’hui il y a beaucoup de problématiques qui viennent du fait que les gens ne sont pas à leur place.
- C’est qui le chef ici.
- Qui, c’est celui qui commande Ici ??
Quand il y a un bateau, il doit y avoir un capitaine qui choisit la direction.
Mais pour devenir « Chef » il y a des pièges à éviter et si certains sont « chef » dans le discours, d’autres le sont dans les faits :
Parfois le CCA peut penser que son BSN le respecte alors qu’en fait il a peur de lui. Il y a donc une confusion entre la peur-crainte et le respect.
La hiérarchie :
C’est l’ordre, l’organisation d’un groupe pour arriver à créer différents étages :
L’étage qui encadre, qui définit qui est responsable de quoi et qui fait quoi.
Attention à ne pas confondre la hiérarchie de commandement avec la hiérarchie de compétence. Hiérarchie de commandement :
c’est celle qui s'installe quand l’autorité est nommée et elle doit avoir des signes distinctifs ; ceux qui ont le plus de galons commandent ceux qui ont moins de galons.
Hiérarchie de compétence :
Celui qui commande est celui qui est le plus compétent pour le faire une chose.
Quelle est la hiérarchie que l’on utilise chez soi ?
Dans l'ambu, la hiérarchie de compétence devrait être celle qu’on utilise le plus : je suis CCA, donc responsable et donc je suis compétent pour encadrer.
Pourtant, beaucoup de CCA se sentent incompétents, se sentent défaillants et en même temps ne se sentent pas reconnus comme compétents par leurs propres coéquipiers.
Hiérarchie de compétence :
Elle est encadrante : c’est le cadre dans lequel moi à ma place, toi à la tienne, nous pouvons discuter. Attention, ce n’est pas une discussion d’égal à égal car une équipe ce n’est pas une démocratie... nos équipiers ne nous ont pas élu.
Hiérarchie de compétence elle donne naissance à un pouvoir constructif.
Les équipiers ayant besoin de se construire mutuellement, on a tout intérêt à utiliser cette hiérarchie.... et à d’autres moments, c’est la hiérarchie de comportement qui est utilisée. La Hiérarchie de commandement elle peut générer un pouvoir répressif... mais nous n'en sommes pas là ....