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Gendarmerie Nationale / Re : Les chiens dans la gendarmerie, une histoire méconnue
« Dernier message par Jeano 11 le 10 août 2025, 17:24:49 »
Chiens de recherche de supports numériques : une nouvelle technicité pour la chaîne cynophile de la Gendarmerie nationale.
Depuis deux ans, des maîtres de chien de la Gendarmerie nationale explorent une nouvelle spécialité, déjà mise en œuvre dans d’autres pays : des chiens formés à la détection de supports numériques. Un atout précieux pour les enquêteurs de l’Institution.

Blanchiment d’argent, trafic de stupéfiants, pédopornographie, enquêtes criminelles… Autant d’enquêtes qui pourront être résolues grâce à la saisie de supports numériques.
C’est au début de l’année 2023 que la « chaîne cyno » de la gendarmerie se lance dans une technicité un peu particulière, alors utilisée aux États-Unis et dans certains pays d’Europe, comme la Suisse ou les Pays-Bas : la recherche de supports numériques par les chiens des forces de l’ordre.

Il existe bien sûr des moyens technologiques pour détecter ces objets, mais ils nécessitent que ces derniers émettent des ondes, là où le chien parvient à les localiser qu’ils soient « froids » et cachés.
Le major Arnaud, alors affecté au Groupe d’investigation cynophile (GIC) de Valdahon [NDLR : il a aujourd’hui rejoint celui de Dijon en tant que chef], proche de la frontière helvétique, est en relation régulière avec des membres de la police suisse. L’un d’entre eux travaille depuis quelques années avec un chien formé dans cette spécialité.

Alors que l'idée de se former à cette technicité germe, les gendarmes entament des premiers contacts avec les forces de police de plusieurs pays pour échanger sur la discipline, effectuer des recherches sur le procédé, recueillir des éléments, connaître les méthodes de travail, etc. C'est avec les Suisses, qui détiennent quatre chiens formés, que ces échanges sont les plus évidents. Mais c’est aussi là que la méthode semble la plus intéressante pour les gendarmes, qui commencent à développer ce qui s’inscrit comme une véritable spécificité de la gendarmerie française.

Premiers tests et odeur de référence
La première étape consiste en une phase d’observation du travail d’une équipe cynophile de la police zurichoise, venue à Besançon pour l’occasion. Pour s’assurer de la fiabilité de l’exercice, ce sont les gendarmes français qui dissimulent la matière : c’est une réussite pour le chien suisse !
Étape suivante : exercer le chien sur cette nouvelle matière, comme pour chaque spécialité. Il faut donc déterminer une odeur de référence. Après une étude des méthodes existantes, c’est le tantale, comme chez les Hollandais et les Belges, qui est retenu. « Nous nous sommes donc procuré le métal et nous nous sommes retrouvés au Centre national d’instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG) de Gramat, explique l’adjudant-chef (ADC) David, instructeur au CNICG. La formation se passe de la même manière que pour les autres chiens de recherche : nous le faisons travailler sur son objet de recherche, en réduisant de plus en plus sa taille, pour affiner ses capacités d’olfaction et de détection. Une fois que le chien a compris qu’il doit se concentrer sur sa recherche pour trouver la matière, on lui fait mémoriser celle-ci. »

La différence réside dans un travail de détection beaucoup plus pointu et dans la mémorisation de la matière, qui est froide et ne se diffuse pas à distance. Une fois la détection réalisée, il faut apprendre au chien à marquer, sachant que ce sera ici du marquage passif : le chien devra s'asseoir ou se coucher devant l’objet détecté.

Vient ensuite le travail de désignation par le maître. « Nous indiquons au chien tous les points qui nous semblent judicieux et qui pourraient servir de cache, ajoute l’ADC David. Mais il nous faut être beaucoup plus précis, puisqu’il n’y a pas de diffusion d’odeur à distance. Nous devons donc proposer au chien quasiment chaque centimètre carré de l’espace concerné, de manière très minutieuse. » C’est pourquoi pour cette spécialité, il faut des chiens particulièrement endurants et pugnaces, mais aussi posés, ainsi que des maîtres de chien expérimentés.

Le travail sur l’odeur est un travail de mémorisation flash : le maître de chien donne la référence à l’animal et le récompense immédiatement, associant ainsi l’odeur au plaisir de la récompense. Cet exercice dure 4 à 5 jours.

De la théorie à la pratique
Afin de proposer une offre fiable et utile à la gendarmerie, les deux maîtres de chien débutent une phase d’entraînement avec leur animal au début de l’été 2023, comparant les solutions entre un chien « neuf » et un autre qui détient déjà une technicité. En revanche, ils ne souhaitent pas travailler sur un animal formé à la recherche de stupéfiants, car ce travail étant plus facile pour lui, il risquerait de passer à côté des supports informatiques.

Pour le major Arnaud, dont le chien, un berger hollandais, est déjà formé à la recherche d’armes, de munitions et de billets de banque, il va simplement s’agir d’ajouter une nouvelle odeur à son panel, puisqu’il connaît déjà la méthode de travail. Petit à petit, le maître l’entraîne : « Le chien se renforce, nous obtenons nos premiers résultats à l’entraînement, que ce soit sur des téléphones, des clés USB, etc. », explique le gradé.

Reste alors la question de l’application de ce type d’essai en situation opérationnelle. « Comme je travaille sur le terrain avec Ozark pour les recherches d’armes, etc., je peux déjà en voir les fruits, avec des trouvailles dans des endroits parfois improbables ! »

De son côté, l’adjudant-chef David forme à Gramat un jeune malinois, nommé Snatch, pour qui c’est le premier apprentissage. Une manière de spécialiser encore plus finement l’animal.
Fait intéressant, les gendarmes constatent que leurs limiers mémorisent aussi d’autres éléments, comme le lithium des téléphones ou d’autres composants, ce qui augmente d’autant leurs capacités et le champ possible des découvertes.

Au vu des résultats positifs, l’expérimentation est officiellement entreprise au mois de février 2024, et, le 2 juillet suivant, le chien de Valdahon découvre deux clés USB. Puis, le 6 novembre de la même année, alors qu’il est requis pour une perquisition pour recherche de supports numériques, il réalise une découverte à laquelle son maître ne s’attendait pas. Il marque au niveau d’un coffre-fort, à l’intérieur duquel se trouve une clé ledger, utilisée dans la gestion de la cryptomonnaie. Son maître comprend alors que son chien est aussi capable de les détecter !

D’autres découvertes sont réalisées, parfois par opportunité lorsque l’équipe est appelée pour son autre spécialité. L’expérimentation initiale s’avère concluante.

Les premières missions opérationnelles : un succès avéré
Avant de basculer sur l’opérationnel pur, les maîtres de chien français suivent un stage d’une semaine au CNICG en janvier 2025. Ils y invitent le policier suisse afin de tester le niveau des chiens et d’assurer la validation de leur formation, tout en venant chercher des connaissances supplémentaires. « Il s'est alors agi d'aller sur le terrain pour s'assurer que cela fonctionnait et savoir s'il y avait une demande de la part des unités, ajoute le major Arnaud. Le chef d’escadron Damien, commandant le département formation opérations du CNICG, a transmis un message aux officiers adjoints à la police judiciaire (OAPJ) des groupements de gendarmerie départementale, les incitant à faire appel à nous en cas de besoin dans le cadre d'une affaire. Très vite, nous avons reçu nos premières missions, couronnées par nos premières découvertes officielles. » Tablettes, cartes SIM, clés USB… ils sont au rendez-vous !

Aujourd’hui, l’expérimentation sur le terrain étant terminée et des magistrats ayant été présents sur certaines missions, la doctrine d’emploi est en cours d’élaboration au niveau de la Direction générale de la gendarmerie nationale (DGGN).

Un cadre d’emploi à élargir et une formation en construction
Dans une époque marquée par l'utilisation massive du numérique, de très nombreuses affaires peuvent trouver une résolution ou un intérêt en exploitant les téléphones ou autres supports. Cependant, certains dossiers peuvent être plus particulièrement concernés.

Les principaux cadres d’enquête sont à ce jour le blanchiment d’argent, les enquêtes liées à la pédopornographie ainsi que les affaires de terrorisme. « Cela nous donne un domaine d’action assez important, souligne l’ADC David. À une époque marquée par l'essor exponentiel du cyber et du numérique, ce cadre pourrait à terme s'avérer beaucoup plus large, d’autant qu’il suscite un réel intérêt de la part des enquêteurs. »

Afin de permettre à l’ensemble des militaires de la gendarmerie de disposer d’un tel atout avec un à deux chiens formés par région, le CNICG élabore un stage qui pourrait être dispensé dès le second semestre 2025. D’une durée de quatorze semaines, à l’instar des autres cycles dispensés à Gramat, il devrait concerner dans un premier temps quatre équipes cynophiles, puis le contingent se complétera au fur et à mesure.

Parallèlement, les contacts se poursuivent avec la Suisse ainsi qu'avec d'autres pays utilisant cette technicité, comme les Pays-Bas, la Belgique, l'Australie et la Nouvelle-Zélande.

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Gendarmerie Nationale / Re : Les chiens dans la gendarmerie, une histoire méconnue
« Dernier message par Jeano 11 le 10 août 2025, 17:06:11 »
Des équipes cynophiles " piste froide " nouvellement formées.

La piste froide est la capacité pour un chien de suivre la trace d’un individu plusieurs jours après son passage, malgré la météo, le relief ou les perturbations olfactives. Une technicité rare, mise en œuvre sur des disparitions inquiétantes ou des recherches judiciaires sensibles.

Depuis quelques mois, quatre nouvelles équipes cynophiles spécialisées en piste froide sont opérationnelles au sein de la Gendarmerie nationale. Certaines ont déjà permis de retrouver des personnes disparues grâce à leur flair hors du commun.

En 2023, des chiens – trois Saint-Hubert et un black and tan coonhound – ont été sélectionnés et pris en charge dès le plus jeune âge. Ils ont suivi une formation progressive, débutée au Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG) de Gramat, avec de nombreux modules jusqu’en 2024. Ils ont ensuite été confrontés au terrain via des stages spécifiques réalisés à Caen, Biscarrosse, Thonon-les-Bains, Melun et Besançon. Ils ont enfin réalisé un stage final en altitude à Pra-Loup, dans la vallée de l’Ubaye (Alpes-de-Haute-Provence).

Les 4 équipes sont désormais affectées à :
Melun (77) – avec "Urus"
Digne-les-Bains (04) – avec "Unai"
Ambérieu-en-Bugey (01) – avec "Ubby"
Gramat au sein du CNICG (46) – avec "Uno"
Ces binômes viennent renforcer un dispositif national. Leur efficacité est déjà démontrée, avec des résultats positifs sur le terrain.

Le black and tan coonhound : un nouveau chien fait son entrée en gendarmerie
La validation opérationnelle d’une nouvelle équipe cynophile dans la technicité « piste froide », le 8 janvier 2025, par le Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG), marque l’entrée officielle d’une nouvelle race de chien au sein de l’Institution : le black and tan coonhound. Dérivée du Saint-Hubert, cette race constitue une ressource alternative, employable à l’appui des opérations de recherche de personnes disparues depuis plusieurs jours.

Au cœur du Parc naturel régional des Causses du Quercy, la commune de Gramat (Lot) héberge le Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG). Ici sont formées toutes les équipes cynophiles de la Gendarmerie nationale. Dans les allées de ce vaste domaine qui s’étend sur 14 hectares, un chien se démarque de ses congénères. Uno, premier black and tan coonhound à avoir rejoint la gendarmerie, fait en effet figure d’exception. Prénommé ainsi en référence à l’élevage du nord de l’Italie (Frioul) dont il est issu, ainsi qu’au caractère novateur du projet, le jeune canidé arbore un magnifique pelage noir et feu, signe caractéristique de la race. Arrivé en France en juillet 2023, à l’âge de quinze semaines, Uno fait équipe avec Christopher A., dresseur-instructeur au CNICG, et instigateur de ce projet expérimental. Le 8 janvier dernier, le binôme a obtenu la validation opérationnelle dans la technicité « piste froide », fruit d’un travail obstiné et d’un engagement total.

Sur les traces du Saint-Hubert…
Créée en 2005, la technicité « piste froide » relevait jusqu’alors de la compétence exclusive du Saint-Hubert. Doté de facultés olfactives exceptionnelles, ce « chien de sang » constitue un auxiliaire hors pair, employé à l’appui des recherches de personnes disparues depuis plusieurs jours. « Contrairement aux bergers belges malinois, qui constituent la quasi-totalité du cheptel de la gendarmerie, le Saint-Hubert est aussi performant en milieu urbain que rural. Il est ainsi capable d’isoler la signature olfactive de la piste recherchée, quels que soient le terrain et l’environnement sur lesquels il est engagé, observe le chef d'escadron (CEN) Damien Courton, chef du département formation – opérations au sein du CNICG. Efficace jusqu’à cinq jours après la disparition, voire davantage, le Saint-Hubert délivre une puissance impressionnante lorsqu’il travaille. »

La Gendarmerie nationale compte actuellement une quinzaine d’équipes cynophiles formées d’un Saint-Hubert. « C’est une ressource rare et précieuse, nécessitant la mise en œuvre d’une formation très spécifique », poursuit le CEN Courton.
La race est en effet peu développée en France. « Cette rareté implique une acquisition précoce des chiens. C’est pourquoi nous recrutons exclusivement des chiots. Or, il est impossible à cet âge de savoir si l’animal sera par la suite doté des qualités requises pour exercer en gendarmerie, aussi bien du point de vue olfactif que de sa santé », souligne le CEN Courton. À cette difficulté s’ajoute une contrainte supplémentaire. Le Saint-Hubert est un chien de meute, et doit en tant que tel vivre au sein de la cellule familiale de son maître, condition essentielle à son équilibre.

Chaque Saint-Hubert qui intègre le CNICG suit une formation de dix-sept semaines, échelonnées sur deux ans. Celle-ci débute par un stage de trois semaines, intitulé « déclenchement olfactif ». C’est une étape cruciale, lors de laquelle sont présentées au chien un maximum d’odeurs, afin de le préparer aux multiples situations opérationnelles auxquelles il sera confronté au cours de sa carrière.

Si le Saint-Hubert présente des aptitudes remarquables, s’exprimant également sur les terrains les plus complexes, il est néanmoins sujet à divers problèmes de santé. « Sa grande taille l’expose au syndrome de dilatation-torsion de l'estomac. Il présente aussi une prédisposition aux maladies articulaires (dysplasie de la hanche et du coude en particulier), explique le CEN Courton. Ces dernières années, plusieurs Saint-Hubert ont ainsi été réformés précocement, en raison de pathologies. » Enfin, son espérance de vie est inférieure à celle du berger belge malinois. Au regard de ces fragilités et des difficultés de recrutement des Saint-Hubert, les équipes du CNICG se sont engagées dans une démarche de diversification canine. Objectif : atteindre l’effectif cible de formation à la technicité « piste froide ».

« C’est ainsi que nous nous sommes tournés vers le black and tan coonhound, un chien capable de performances similaires. Bien que présentant un morphotype visuellement proche de celui du Saint-Hubert, son cousin, ce chien se différencie par une robe plus sombre et un poids inférieur d’une vingtaine de kilos. Soit une trentaine de kilos en moyenne pour le black and tan coonhound, contre une cinquantaine pour le Saint-Hubert », rapporte le CEN Courton.

Bien que prometteuse, cette nouvelle race n’a pas vocation à se substituer au Saint-Hubert, qui conservera la primauté. Le black and tan coonhound constitue ainsi une ressource supplémentaire, destinée à pallier les difficultés de recrutement de son cousin. Ce projet totalement inédit est alors confié à Christopher A. Ce dernier se lance dans l’aventure, prêt à relever le défi.

Pari gagné
Ancien maître de chien au sein de la Marine nationale, Christopher A. rejoint le CNICG en 2019 en tant que personnel civil. « D’abord positionné sur les technicités piste-défense et recherche d’explosifs, j’ai ensuite eu l’envie et la chance d’élargir mon spectre de compétences », confie-t-il. Recherche de produits accélérateurs d’incendie, puis recherche de Stupéfiants, armes, munitions et billets de banque (SAMBI), l’instructeur-dresseur ajoute plusieurs cordes à son arc.

C’est sous son impulsion que le CNICG acquiert Uno, un jeune chiot black and tan coonhound. Issu d’un élevage italien sélectionné par Christopher, l’animal est âgé de quinze semaines lorsqu’il arrive en France, à l’été 2023. C’est alors que débute son apprentissage, suivant le même programme que celui des Saint-Hubert, sous la conduite de Christopher, qui devient officiellement son maître. Au regard de la doctrine de la Gendarmerie nationale, un chien ne peut avoir qu’un seul maître. Christopher et Uno sont désormais indissociables, alors que débute l’éducation du chiot. « Un important travail a été entrepris dès le départ afin qu’Uno apprenne à se familiariser avec l’homme », précise Christopher. Outre l’instinct de chasse, l’amour de l’homme est l’une des qualités que doit posséder un chien de piste.

Traditionnellement développé pour chasser le raton laveur, le black and tan coonhound est originaire des États-Unis. Son flair très puissant fait de lui un excellent chien de piste, au même titre que le Saint-Hubert. Encore peu connu en France, le black and tan coonhound est doté d’un tempérament sociable et équilibré. Mais c’est aussi un chien très têtu. « Le black and tan coonhound a besoin d’être cadré. L’autorité est un paramètre essentiel de la formation, souligne Christopher. L’apprentissage passe également par la régularité, la répétition et le conditionnement. L’animal doit ainsi associer le harnais et la longe au travail de recherche. Mais c’est aussi, et avant tout, un travail d’équipe. »

Autre acteur essentiel, le suppléant maître de chien tient le rôle fondamental du traceur. Il réalise ainsi la piste et représente la cible que le chien doit débusquer. C’est lui, enfin, qui récompense l’animal une fois la mission accomplie.

La piste est une technicité difficile et exigeante. Les missions opérationnelles peuvent conduire l’équipe sur tous types de terrain (plaine, montagne, littoral…). L’animal est donc entraîné en ce sens tout au long de la formation, afin de développer des facultés d’adaptation qui lui permettront d’être projeté sur n’importe quel site. « Il y a eu des hauts et des bas, reconnaît Christopher. L’acquisition s’est faite par paliers. La cynotechnie implique humilité et remise en question permanente. Rien n’est jamais acquis ! »

À force de travail, de rigueur et de persévérance, le binôme a obtenu ,le 8 janvier dernier, sa validation opérationnelle, et ce, dès le premier coup ! Une grande satisfaction pour l’ensemble de l’équipe. « Ce challenge représente une belle opportunité. Le développement de nouvelles races nous permet d’enrichir et d’améliorer nos connaissances, estime Christopher. J’ai ici pour objectif d’adapter la formation aux besoins et au rythme du black and tan coonhound, car le processus d’apprentissage est différent de celui du Saint-Hubert. »

Si Uno a démontré d’excellentes aptitudes au pistage et exprimé des facultés de réflexion supérieures à celles du Saint-Hubert, l’expérimentation se poursuit. « D’autres black and tan coonhound devraient prochainement rejoindre la gendarmerie, indique le CEN Courton. Nous pourrons alors établir des comparaisons entre les différents sujets et ainsi tirer des conclusions. »

Du point de vue sanitaire, une robustesse supérieure à celle du Saint-Hubert est espérée, grâce à des proportions nettement inférieures. « Moins de problèmes de santé, c’est aussi une meilleure capacité de vie opérationnelle. Mais ça, nous le saurons dans les prochaines années ! » Uno, qui pèse aujourd’hui trente kilos, a quasiment atteint son poids maximal. « Il va s’étoffer au niveau du poitrail, mais ne grandira plus. Il devrait ainsi prendre encore trois ou quatre kilos au maximum », précise son maître.

À l’occasion du 80e anniversaire du Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie, célébré le 5 juin 2025, à Gramat, Uno réalisera une démonstration en présence de nombreux invités. Moment symbolique d’une belle aventure, ayant ouvert des perspectives aussi passionnantes que prometteuses.

Un second chiot de la même portée qu’Uno a été offert par l’éleveur à la Gendarmerie nationale, en signe de reconnaissance. Nommé Udine, en référence à la ville où est implanté l’élevage, l’animal a été attribué au Groupe d'investigation cynophile (GIC) de Saint-Philbert-de-Grand-Lieu, en Loire-Atlantique (44). Il officie aux côtés de son maître, l’adjudant-chef Guillaume, dans la technicité « piste chaude » (recherche de personnes disparues depuis moins de 48 heures). Le binôme a été validé le 25 mars 2025.
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Service militaire, budget, souveraineté : l’Europe redéfinit sa défense.

La guerre en Ukraine et le spectre d’un conflit élargi à l’Est ont replacé la sécurité au cœur des priorités de l’Union européenne.

Alors que les États-Unis semblent moins fiables depuis le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche, l’Europe se prépare à assurer seule sa propre défense.

Réarmement et budgets militaires assouplis
En mars 2025, la Commission européenne a lancé ReArm Europe (ou Readiness 2030), un plan ambitieux pouvant mobiliser jusqu’à 800 milliards d’euros d’ici 2030 .

Il prévoit :
une dérogation au Pacte de stabilité, permettant jusqu’à 150% du PIB en dépenses de défense sans sanction (soit 650 milliards d’euros sur quatre ans) ;
un mécanisme de prêts communs appelé SAFE (150 milliards) ;
le redéploiement de fonds structurels ;
un rôle renforcé pour la Banque européenne d’investissements ;
l’implication de capitaux privés via l’Union des investissements.
Début mai, seize États membres – dont l’Allemagne, la Finlande ou la Pologne – ont demandé à bénéficier de cette clause budgétaire, jugeant les dépenses actuelles (326 milliards en 2024, +31% depuis 2021) encore insuffisantes.

D’autres pays, comme la France, se montrent plus réservés, invoquant les contraintes budgétaires.

Service militaire : le débat relancé
Sur le terrain du personnel, la question du retour du service militaire obligatoire divise.

Dix pays de l’UE, surtout en Europe de l’Est, l’ont déjà maintenu ou réintroduit depuis 2015.
Suède et Danemark ont même rendu le service obligatoire pour les femmes. À l’inverse, 17 pays l’ont aboli depuis les années 1960, dont la France (1997), l’Espagne (2001) ou l’Italie (2005).

En France, le Service national universel (SNU), lancé en 2019, reste volontaire et principalement civique. Sa militarisation partielle prévue pour 2026 a été suspendue par le gouvernement Barnier, au profit d’un renforcement des réserves, qui devraient doubler d’ici 2030. De plus en plus de pays – comme l’Allemagne, la Belgique, la Pologne ou le Royaume-Unie – évoquent désormais ouvertement une réintroduction du service militaire, y compris pour les femmes.

Une Europe en mutation
Rien n’est encore tranché, mais une chose est sûre : l’Europe redéfinit son rapport à la sécurité.

La combinaison de nouveaux financements militaires, d’une mobilisation citoyenne accrue et d’un débat assumé sur le retour du service militaire marque une rupture. Plus qu’un symbole, remettre les citoyens en uniforme pourrait incarner une Europe prête à affronter seule les menaces du siècle.

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Voici les 10 pays d’Europe où le service militaire est obligatoire.

L'Allemagne reconsidérerait un service militaire obligatoire. Souffrant d'un manque de volontaires au sein de son armée, le pays pourrait l'imposer dès le 1er janvier 2026, selon le ministère de la Défense allemand. Le retour du service militaire a déjà été opéré dans certains autres pays européens. Voici lesquels.

Vers un retour du service militaire en Allemagne ? Cette option, évoquée par le ministre de la Défense allemand, Boris Pistorius, montre que la guerre en Ukraine n'est pas sans conséquence sur les puissances européennes. Certaines d'entre elles ont même réintroduit ce devoir civique.

Les pays ayant rétabli le service militaire obligatoire
De l’autre côté de la frontière russe, la Lituanie a, depuis 2015, rétabli le service militaire obligatoire de 9 mois pour les hommes âgés de 19 à 26 ans. Tandis que la Lettonie a rétabli, en 2024, un service de 12 mois pour les hommes de 18 à 27 ans, et une attribution par tirage au sort.

L’Estonie exige un service de 8 à 11 mois pour les hommes de 18 à 27 ans, alors qu’en Finlande, les hommes de 18 à 30 ans servent entre six mois et un an. En Suède, le service militaire a été réinstauré en 2017, pour une durée de 9 à 15 mois. Mais avec une sélection basée sur la motivation et la qualification.

L’Autriche a conservé un service militaire de six mois, confirmé par un référendum en 2013. Au Danemark, un service de quatre mois avec tirage au sort est actuellement mis en place, mais il est envisagé d'allonger cette durée à 11 mois, en y incluant les femmes. 

En Europe du Sud, la Grèce impose un service militaire de 9 à 12 mois. À Chypre, le service militaire est fixé à 14 mois. En Croatie, le service militaire est obligatoire depuis le 1er janvier 2025, pour une durée de deux mois, pour les jeunes hommes âgés de 18 à 27 ans.

Le service militaire suspendu en France
La France fait partie, aux côtés de 16 autres nations de l’Union européenne, des pays n’appliquant pas ou plus de service militaire obligatoire. Ce dernier a été officiellement suspendu en 1997 en France. Avant son abrogation, il durait 10 mois. Il a été remplacé en 2002 par la Journée défense et citoyenneté (JDC).

En 2017, Emmanuel Macron avait promis le retour d’un service national obligatoire pour les hommes et les femmes. En 2019, le service militaire universel (SNU) a été lancé pour les jeunes de 15 à 17 ans. Ce programme, étendu sur quatre semaines, s’oriente vers le service civique, tout en maintenant, quelques aspects militaires. Ce dernier devait être généralisé à partir de la rentrée 2026, mais le gouvernement Barnier y avait finalement renoncé.
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Armées : Emmanuel Macron veut "mobiliser" davantage de jeunes volontaires "en renfort"

Lors de ses vœux annuels aux forces armées françaises, à Cesson-Sévigné, lundi 20 janvier, Emmanuel Macron a dit souhaiter des propositions d'ici mai pour "mobiliser" davantage et "mieux détecter" des jeunes volontaires qui seraient favorables à venir renforcer les rangs de l'armée française, relate BFMTV.

Se dirige-t-on vers la fin du service national universel (SNU) ? Comme le rapporte BFMTV, Emmanuel Macron a annoncé, lundi 20 janvier lors de ses traditionnels vœux aux armées, à Cesson-Sévigné (Ille-et-Vilaine), un projet aux contours pour "mobiliser" davantage de jeunes volontaires "en renfort des armées", en cas de besoin. Le chef de l'État a insisté sur "l'accumulation des menaces" qui oblige la France à s'adapter, évoquant notamment une "accélération des périls" depuis la guerre en Ukraine.

Dans ce contexte, Emmanuel Macron souhaite "proposer à notre jeunesse un engagement fort" pour lui "donner le choix de servir". "Aujourd'hui, nous nous contentons d'un recensement, d'une journée défense et citoyenneté", "c'est trop peu", a jugé le président de la République devant les forces armées. Sans "rétablir le service national obligatoire", il dit avoir demandé au gouvernement et à l'état-major des armées des propositions d'ici à mai pour "permettre à une jeunesse volontaire d'apprendre avec les armées et d'en renforcer les rangs". "Nous devrons mieux détecter les volontaires", "les former et être capable de les mobiliser le jour venu", "en renfort des armées en métropole ou ailleurs", a martelé le chef de l'État.

Une rénovation à venir de la Journée de défense et de citoyenneté

Pour constituer cette réserve de volontaires, Emmanuel Macron affirme que "la Journée de défense et de citoyenneté sera rénovée et redeviendra demain un moment de temps retrouvé avec les armées". Parmi les 800 000 jeunes qui y passent chaque année, "certains se signaleront et diront qu'ils répondront présents si la Nation les appelle". La France vise 210 000 militaires d'active et 80 000 réservistes à l'horizon 2030. Plus largement, le chef de l'État et des armées a lancé une nouvelle Revue stratégique. D'ici mai également, le secrétariat général de la Défense et de la sécurité nationale devra lui faire des propositions.
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Tir sportif laser, jeux de stratégie... voici la nouvelle version "militarisée" de la Journée défense et citoyenneté.

Dimanche 27 juillet, France Info a appris de l'entourage du ministre des Armées Sébastien Lecornu le programme de la nouvelle Journée défense et citoyenneté. Une nouvelle version "militarisée" où les 800 000 adolescents feront... du tir sportif laser.

C'est officiel. Avec le discours sur le budget des armées fait le 13 juillet par Emmanuel Macron, viennent tout un tas de nouvelles mesures déclinées du thème du réarmement. Ce dimanche 27 juillet, France Info a appris de l'entourage du ministre des Armées quel serait la version actualisée de la Journée de défense et de citoyenneté, couramment appelée "Journée d'appel".

Repas autour d'une ration militaire
Selon le ministère des Armées, Sébastien Lecornu a prévu une version revisitée, à partir de septembre, pour tous les jeunes Français âgés de 16 à 25 ans. Au menu des changements notables : finie la présentation orale autour des métiers de l'armée, les adolescents feront à la place du tir sportif laser et des jeux de stratégie, selon l'article de France Info.

Mais ce n'est pas tout, en plus de ces activités, les participants auront également droit à un repas autour d'une ration militaire. La journée se clôturera par le lever des couleurs et une Marseillaise en bonne et due forme. La classique "journée d'appel" se muscle ainsi pour prendre des allures de défilé. Les 800 000 jeunes qui participent chaque année à cette journée repartiront avec un bleuet de France, en mémoire des anciens combattants.
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Journée de défense et de citoyenneté : une nouvelle version « militarisée » très assumée dès la rentrée pour tous les jeunes de 16 à 25 ans
Si ce n’est pas la première fois que le programme de cette journée fait l’objet d’ajustements, la décision de la transformer en une passerelle assumée vers le recrutement est inédite.

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https://www.lemonde.fr/politique/article/2025/07/27/journee-de-defense-et-de-citoyennete-une-nouvelle-version-militarisee-obligatoire-pour-tous-les-jeunes-de-16-a-25-ans-des-la-rentree_6624524_823448.html

Emmanuel Macron l’avait annoncé le 20 janvier, lors de ses vœux aux armées, ce sera donc chose faite, dès le mois de septembre. A partir de la rentrée, tous les jeunes Français âgés de 16 à 25 ans devront participer à une version revisitée de la journée défense et citoyenneté (JDC). Une JDC nouvelle formule, avec désormais une très claire coloration militaire, sera progressivement dispensée partout en France métropolitaine à l’automne, puis outre-mer en 2026, a appris Le Monde auprès de la direction du service national et de la jeunesse (DSNJ), le service du ministère des armées chargé notamment de l’organisation de cette journée.

Près de vingt-sept ans après la création d’une journée d’appel de préparation à la défense (JAPD) par Jacques Chirac, en 1998, en remplacement de la suppression du service militaire, et près de quinze ans après sa création officielle, en 2011, la JDC fait peau neuve.

Une nouvelle version "militarisée" de la Journée de défense et de citoyenneté entrera en vigueur dès la rentrée pour les jeunes de 16 à 25 ans
À partir de la rentrée, tous les jeunes Français âgés de 16 à 25 ans devront participer à une version revisitée de cette journée, comme annoncé en janvier par Emmanuel Macron.

À partir de septembre, tous les jeunes Français âgés de 16 à 25 ans devront participer à une version revisitée de cette journée, comme annoncé en janvier par Emmanuel Macron.

Dans la pratique, les participants ne se retrouveront plus devant une présentation orale des métiers des armées. Ils feront, à la place, du tir sportif laser, des jeux de stratégie et un repas autour d'une ration militaire, entre autres, a détaillé l'entourage de Sébastien Lecornu à franceinfo. Sans oublier le lever des couleurs et le chant de La Marseillaise le matin.

Les 800 000 jeunes participants chaque année à cette Journée de défense et de citoyenneté nouvelle formule repartiront avec un bleuet de France, en mémoire des anciens combattants.

"Notre Europe se trouve placée à la lisière d’un vaste arc de crises", avait mis en garde Emmanuel Macron dimanche 13 juillet, à la veille de la Fête nationale. "Nous, Européens, devons désormais assurer notre sécurité nous-mêmes", avait-il déclaré.
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Gendarmerie Nationale / Re : Les chiens dans la gendarmerie, une histoire méconnue
« Dernier message par Jeano 11 le 23 juillet 2025, 12:46:19 »
Dans les coulisses du 26e Groupe vétérinaire de Gramat, essentiel au binôme maître-chien

Créé en 1945, le Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG) à Gramat est une référence mondiale dans la cynotechnie. Ici, la formation des maîtres de chien va de pair avec le soin méticuleux porté à leurs compagnons à quatre pattes, au sein du 26e Groupe vétérinaire. Rencontre avec la vétérinaire en chef, la colonelle Karine.

Qu’ils soient pensionnaires permanents ou en passage temporaire, tous les chiens du Centre national d'instruction cynophile de la gendarmerie (CNICG) bénéficient d’un suivi vétérinaire rigoureux. Chaque jour, les équipes veillent à leur bien-être, anticipent les blessures, interviennent en urgence, pratiquent des actes chirurgicaux ou des examens de pointe.

Au sein du 26e Groupe vétérinaire, deux vétérinaires du Service de santé des armées (11e Centre médical des armées) et une assistante vétérinaire du CNICG se relaient pour veiller à leur bien-être. En cas de besoin, ils sont également renforcés par des vétérinaires réservistes qui font partie intégrante de l’équipe. Leurs missions ? Soigner, prévenir, former, conseiller le commandement, mais aussi sélectionner les futurs chiens de la gendarmerie.

Le groupe vétérinaire joue en effet un rôle décisif dans le recrutement. En complément des évaluations cynotechniques, un examen complet est réalisé : systèmes musculo-squelettique, cardio-respiratoire, ophtalmologique, dentaire (essentiel pour les chiens de mordant) sont minutieusement expertisés. Un premier aperçu comportemental y est également associé. « Un chien trop agressif, serait une difficulté pour les manipulations quotidiennes mais certains chiens ont du tempérament et pimentent notre pratique », affirme la colonelle Karine, vétérinaire en chef de l’unité. Chaque chien passe ensuite par une anesthésie générale pour une série de radiographies, afin de détecter d’éventuelles fragilités articulaires. Un passage incontournable : près de 1 500 radios sont réalisées chaque année sur le centre. L’objectif ? Garantir une carrière opérationnelle longue et sans blessure évitable.

Transmettre le savoir pour mieux prévenir
Dans le cadre de la formation des maîtres de chien et de leurs suppléants et des hommes d’attaque, les vétérinaires enseignent les bases de l’anatomie canine, les gestes de premiers secours, la reconnaissance des pathologies et les bonnes pratiques d’hygiène. De quoi assurer une première ligne de vigilance sur le terrain. Ils tiennent également un rôle de conseil stratégique auprès du commandement, apportant leur expertise sur toutes les questions de santé animale.

Une expertise reconnue
Grâce à son plateau technique équivalent à celui de la médecine humaine, le centre peut aujourd’hui assurer tous les soins nécessaires à la bonne santé des 80 chiens résidents, auxquels s’ajoute une quarantaine d’animaux de passage pour évaluation ou formation. Une montée en puissance qui illustre l’évolution d’un métier historiquement centré sur les chevaux, et ici entièrement adapté aux exigences de la cynotechnie. Pourtant, malgré l’émergence de la technologie et de l’intelligence artificielle (IA), une chose ne changera jamais : « Il y aura toujours besoin de l’expertise du vétérinaire, assure la colonelle Karine. Malgré le matériel high-tech, malgré l’IA, il y a besoin de ce rapport humain, de l’homme au chien. »

Le choix du cœur : le parcours inattendu de la colonelle Karine, vétérinaire militaire
Elle pensait ne jamais porter l’uniforme. Et pourtant, Karine, vétérinaire depuis plus de vingt ans en clientèle civile, a changé de vie du jour au lendemain. Un virage radical, qu’elle ne regrette pas une seule seconde. « Le fait de venir travailler ici ne m’avait jamais traversé l’esprit. Et pourtant, quand j’étais jeune, j’étais déjà venue visiter le centre en tant que touriste, car ils font des démonstrations tous les étés… », se souvient-elle.

Originaire de la région lyonnaise, Karine a longtemps exercé en clientèle exclusivement canine avant de ressentir une envie de renouveau. Une annonce sur LinkedIn la mène à Gramat. « Je me suis dit : ce job est pour moi ! » Elle quitte tout, s’installe dans le Lot et tombe littéralement sous le charme de cette région qu’elle redécouvre : « Ici, on fait 10 kilomètres, le paysage change. C’est magnifique. »

Karine reconnaît que l’adaptation a nécessité un temps d’apprentissage, mais salue l’accueil qu’elle a reçu : « Il y a une bienveillance générale ici, du commandement aux maîtres de chien. C’est un milieu respectueux et soudé. »

Des journées rythmées, sans jamais tomber dans la routine
À Gramat, aucune journée ne se ressemble. Le quotidien de Karine alterne visites sanitaires, examens médicaux, radios, anesthésies, gestion des urgences matinales et suivi administratif. Un rythme dense, mais loin d’être monotone. Ce qui lui plaît particulièrement ? La diversité des tâches, la variété des cas, l’aspect à la fois médical, technique et humain de son travail. Chaque chien représente un enjeu opérationnel pour la gendarmerie. Ce contexte, bien différent de la clientèle civile, lui permet de donner du sens à son engagement : contribuer à la santé de ces chiens d’élite, tout en jouant un rôle dans le bon fonctionnement des unités de terrain. « Rendre service au chien, former les maîtres, accompagner la gendarmerie… C'est un rôle beaucoup plus large que ce que je faisais en clinique. »

Colonelle, trois mots pour décrire votre métier ? « Disponibilité, expertise, sensibilité ! »

L’uniforme et les cérémonies : des émotions inattendues
Si Karine s’est vite adaptée à la rigueur du milieu militaire, certains moments ont marqué son arrivée dans ce nouvel univers. Elle se souvient notamment de sa première cérémonie officielle au sein du centre, où elle a découvert les codes et les symboles de l’institution : le lever des couleurs, les rangs impeccables des gendarmes, la solennité de la Marseillaise. Pour une vétérinaire venue du civil, ce sont des instants forts, chargés d’émotion, qui lui ont rappelé la portée collective de son engagement. Ce ne sont pas de simples rituels : ce sont des signes d’appartenance à une communauté, à une mission nationale, à une même patrie.

Et un conseil qu’elle adresse à ceux qui hésitent à se lancer : « Dans n’importe quel domaine, ce qui fait la différence, c’est notre singularité. Mon parcours atypique a été une force. Il ne faut pas vouloir faire comme les autres à tout prix. »

A noter
La voie choisie par Karine est accessible à tous les profils : il est possible de s’engager dès l’école vétérinaire, mais aussi en tant que vétérinaire diplômé dans le civil, en devenant réserviste pour quelques jours par an. Une manière d’apporter son expertise… sans forcément tout quitter.

En résumé, le groupe vétérinaire de Gramat c’est :

le suivi médical des chiens opérationnels
les visites d’achat des nouvelles recrues
la formation des gendarmes cynophiles
le conseil au commandement

Source https://www.gendarmerie.interieur.gouv.fr/gendinfo/temoignages/dans-les-coulisses-du-26e-groupe-veterinaire-de-gramat-essentiel-au-binome-maitre-chien
Par Doria Belkacemi
Publié le 21 juillet 2025
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Le GOS de l’OCLDI (Office central de lutte contre la délinquance itinérante) traque les groupes criminels itinérants.

Un GOS spécialisé à compétence nationale
Au nombre de 21 en métropole, les GOS ont normalement vocation à mener des missions d’observation surveillance dans un périmètre régional. Le GOS OCLDI fait exception. Composé de 21 personnels et commandé par le capitaine Lucio, il est chargé de mener des missions d’observation et de surveillance dans le spectre du domaine de compétence de l’office défini par son décret de création du 24 juin 2004 comme « la lutte contre la criminalité et la délinquance commises par des malfaiteurs d’habitude, auteurs, coauteurs et complices qui agissent en équipes structurées et itinérantes en plusieurs points du territoire. » Cette spécialisation lui permet d’être en mesure de faire face à des groupes criminels particulièrement mobiles et aguerris et de développer des méthodes et des moyens visant à devancer leurs modes d’action. Outre les bureaux centraux situé à proximité de Paris, le GOS OCLDI dispose d’une compétence nationale en travaillant en appui des cinq détachements de l’office. « Notre mission consiste à apporter la preuve matérielle de l’infraction au directeur d’enquête », résume Lucio. En raison de la typologie de délinquance qu’il traite, provenant notamment des pays d’Europe de l’est, le GOS est fréquemment amené à franchir les limites du territoire métropolitain au cours de ses missions.

Exigence, technicité et passion
La technique constitue une part importante du quotidien de l’équipier en GOS. « Aujourd’hui, il nous faut recruter des gens passionnés par la technique, explique Lucio. Nous recrutons des profils généralistes, ayant une appétence pour la technique, et les équipiers se forment ensuite dans différents domaines (photographie, pose de techniques d’enregistrement vidéo et de sonorisation, serrurerie, conduite moto, etc.).
La technique est indispensable dans notre métier. Elle constitue également notre avenir avec le développement de nouvelles possibilités offertes par l’intelligence artificielle. Notre objectif est d’avoir un temps d’avance sur l’adversaire. » Les évolutions techniques et les modes d’action changeants des groupes criminels organisés contraignent les équipiers du GOS à se former en continu, en interne, mais également auprès d’intervenants extérieurs. « Le métier évolue en permanence, la technique et l’adversaire également, souligne Lucio. Il nous faut sans cesse nous remettre en question, ce qui est stimulant. »

Le métier d’équipier en GOS exige également une bonne maîtrise de soi ainsi qu’une capacité de résilience, de mémorisation et d’adaptation. « C’est pourquoi les sélections et la formation initiale sont difficiles, précise Lucio. Notre métier peut présenter une certaine dangerosité à laquelle il est nécessaire de faire face avec le sang-froid du groupe et celui du chef. Outre le savoir-faire, nous recherchons avant tout un savoir-être, un état d’esprit. »

Le maître-mot, la disponibilité

Amenés à effectuer de nombreux déplacements, les équipiers du GOS OCLDI doivent faire preuve d’une disponibilité conséquente. Les missions comprennent également un délai d’appropriation du terrain. Cette contrainte est néanmoins compensée par la taille réduite de l’unité qui permet à son commandant de connaître au mieux les gendarmes servant sous ses ordres et donc de prendre en compte leurs contraintes personnelles.

« La disponibilité n’est pas qu’une qualité requise chez les équipiers du GOS OCLDI, explique Lucio. Il s’agit plus généralement d’un impératif propre à l’observation surveillance. Les candidats souhaitant intégrer cette filière doivent en avoir conscience. Pour ma part, j’ai intégré la filière observation-surveillance en 2006. Je suis marié, j’ai deux enfants et je parviens malgré tout à concilier ma vie professionnelle et personnelle. »

La fierté du chef

« On ne commande pas un GOS comme on commande une autre unité, détaille Lucio. Les équipiers sont à la fois des gens passionnés et autonomes. J’ai donc avant tout un rôle de chef d’orchestre. Je dois parfaitement connaître les faiblesses de chacun et savoir utiliser les points forts des uns et des autres en générant une dynamique qui constitue la condition de la réussite de la mission. Ma fonction consiste également à favoriser la cohésion du groupe, car la confiance est essentielle dans notre métier. Finalement une mission est faite d’actions collectives, elles-mêmes composées d’actes individuels, et lorsqu’un ensemble d’actions individuelles font de la mission une réussite, je me sens fier et je suis fier du groupe. »

Source https://www.gendarmerie.interieur.gouv.fr/gendinfo/terrain/immersion/2025/le-gos-ocldi-traque-les-groupes-criminels-itinerants
Par le capitaine Tristan Maysounave
Publié le 16 juillet 2025
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Dans GOS, il y a groupe !

Confrontés à la délinquance du haut du spectre, les Groupes d’observation surveillance (GOS) mènent des missions à la fois complexes et dangereuses, dont le succès est le résultat d’un travail d’équipe. Qualité indispensable à un équipier en GOS, la capacité à travailler en groupe est recherchée dès les phases de sélection visant à intégrer ces unités.

23 h 30, dans un quartier résidentiel de Lyon. Deux équipiers d’un GOS s’affairent autour d’un véhicule. Le premier, penché sous la voiture, fixe une balise afin de suivre les déplacements de son propriétaire. Le second, « la sécu », vérifie que personne ne les ait remarqués. Comme le terme l’indique, il est chargé d’assurer leur sécurité le temps de l’opération. Munis d’oreillettes, ils rendent compte de l’avancée de celle-ci à leur chef de groupe, posté dans la « command car » (véhicule opérationnel permettant de commander les effectifs engagés sur le terrain, NDLR), à quelques centaines de mètres de là. Comme à chaque fois, le succès de l’opération dépend d’un ensemble d’actes individuels réalisés au sein d’un groupe.

« Le GOS, c’est un peu comme un orchestre »
Pose de balise et de sonorisation, filature, captation d’images, autant de missions que les gendarmes d’un GOS peuvent conduire afin d’accumuler les preuves permettant de confondre les auteurs de crimes ou délits, notamment en matière de criminalité organisée. Ces opérations exigent de l'organisation, de la discrétion et de l’autonomie. Les équipiers en GOS, qui se voient assigner des tâches définies, doivent en effet souvent réaliser ces actes seuls ou en petit groupe, en s’adaptant aux contraintes du terrain. Dans le cadre d’une filature, par exemple, les équipiers se relaient ainsi à bord de plusieurs voitures, afin d’éviter d’être décelés par la target (l’individu faisant l’objet de la filature, NDLR). Les occupants de chacun des véhicules réalisent ainsi des actes individuels qui s’insèrent dans une manœuvre coordonnée au sein d’un groupe. De même, lors de la pose d’une sonorisation dans un domicile, si un équipier d’un GOS agit seul à l’intérieur de celui-ci, son action s’inscrit dans le cadre d’une opération plus globale, au cours de laquelle ses camarades sont chargés de garantir sa sécurité, notamment en s’assurant qu’aucun individu ne revienne au domicile pendant l’opération.

« Sur le terrain, nous travaillons toujours en groupe. C’est d’ailleurs pour cela que nos unités s’appellent des groupes d'observation surveillance. Lorsqu’on part en mission, c’est d’une certaine manière tout le GOS qui part derrière la target et c’est un peu comme un orchestre. Chacun joue sa partition parce que chacun sait ce qu’il a à faire, et il y a le chef de groupe, qui est le chef d'orchestre, dont la mission est de guider et de corriger ; savoir travailler en groupe est primordial afin de pouvoir prétendre servir en GOS. En raison du danger que cela représente, nous ne travaillons jamais seuls. Nous avons toujours besoin de nos camarades pour accomplir la mission. »

Déceler la capacité à travailler en groupe au cours des sélections
« C’est un groupe qu’on veut voir », hurle le chef d’escadron Christophe, conseiller observation surveillance au sein de la Direction générale de la Gendarmerie nationale, à l’attention des candidats aux sélections GOS.

Ces tests, visant à recruter de nouveaux équipiers en GOS, sont organisés chaque année par le Centre national de formation au renseignement et à l'investigation (CNFRI) et le Groupe d’intervention de la Gendarmerie nationale (GIGN), avec le concours d'instructeurs provenant des différents GOS métropolitains. Cette année, ils ont eu lieu en janvier. Bien que les candidats soient évalués individuellement au cours de la semaine de sélection, les instructeurs, équipiers ou commandants de GOS attendent d’eux qu’ils fassent preuve de cohésion. « L’esprit de groupe constitue un véritable critère lors de ces sélections, précise l’adjudant Cédric. Nous voulons leur faire comprendre qu’au cours des tests comme en unité, ils n’y arriveront pas tout seuls. »

Les candidats sont évalués sur des épreuves mobilisant à la fois leurs capacités physiques et intellectuelles. Une partie des exercices se déroule à Paris, afin de les confronter à des missions d’observation surveillance en zone urbaine. « Les ateliers nous permettent de les mettre en situation de manière individuelle mais également de les évaluer au sein d'une action collective, parce que le cœur de notre métier, c'est le collectif. En GOS, c’est le collectif qui fait la force. »

À l’issue des tests, les candidats sélectionnés suivront une formation initiale de dix semaines, pendant laquelle l’esprit d’équipe leur sera indispensable pour progresser rapidement. Ils commenceront également à tisser des liens particulièrement forts avec leurs camarades. « L’esprit de groupe est d’autant plus indispensable que les GOS, c’est une vraie famille, conclut l’adjudant.

La majorité des épreuves des sélections sont communes aux officiers et aux sous-officiers. Cependant, en position de commandement et évalués spécifiquement au regard des qualités attendues d’un chef.
« Ces qualités sont semblables à celles de tout officier, mais les GOS sont néanmoins des unités assez atypiques. Leur taille, les contraintes horaires, l’environnement de travail et le domaine judiciaire induisent une certaine promiscuité. Il s’agit d’unités pas forcément évidentes à commander, au sein desquelles les relations sont basées sur la confiance. Nous évaluons les candidats afin d’identifier leurs traits de personnalité et de déterminer s’ils présentent le savoir-être attendu d’un commandant de GOS ou s’ils sont du moins capables de s’adapter.
Je pense que le candidat doit se montrer naturel dans ses réponses, tout en ayant essayé de s’immiscer dans la vie d’un GOS en amont des sélections, afin d’appréhender ce commandement singulier. Je l’invite à prendre contact avec des patrons de GOS, mais également avec des équipiers, afin de comprendre leur quotidien.
Je pense que pour n’importe quel Gosman, la plus grande satisfaction de notre métier est que l’on perçoit véritablement notre utilité, avec des effets concrets sur le terrain, sur l’adversaire, ainsi que vis-à-vis des victimes. »
Etre officier en GOS des tests spécifiques
« Les sélections comprennent des épreuves spécifiques aux officiers. J’ai été confrontée à la privation de sommeil et au commandement d’un groupe. J’ai pu m’appuyer sur ma première affectation qui m’avait permis de gagner en assurance et en conduite en cours d’action. Celui ou celle qui aime le commandement opérationnel, la police judiciaire, le terrain, l’action, le contact avec les enquêteurs et le travail d’ombre doit passer les tests. Ayant réussi les sélections, j’ai suivi la formation initiale qui m’a préparé à prendre le commandement de mon GOS. »

Un commandement enrichissant, atypique et intense

« À mon arrivée à l’unité en 2022, j’ai dû à la fois apprendre le métier d’équipier GOS et celui de patron. Mon rôle est d’impulser la dynamique de l’unité, de permettre aux équipiers d’appréhender notre plus-value dans chaque dossier et de coordonner les opérations. Il s’agit d’un commandement intense dans la mesure où notre engagement dépend des faits et du mode de vie de nos targets. Nous sommes également confrontés à un certain niveau de dangerosité. Je me souviens d’un évènement marquant où un équipier s’est fait « tamponner » (terme désignant un contact entre un individu et un équipier) par le frère d’une target au cours d’une mission de nuit. Notre dispositif de surveillance venait en fait d’être décelé suite à la pose d’une balise. On a alors connu un moment de stress assez intense, en étant confrontés à une extraction difficile de l’équipier. Ce genre de situation nous rappelle l’humilité dont nous devons faire preuve dans le cadre de nos missions, et ce d’autant plus que nos cibles s’adaptent à nos méthodes. Dans un objectif de progression, nous en faisons un Retour d’expérience (RETEX). Pour les équipiers comme pour le chef, il est alors essentiel d’être en mesure d’accepter la critique. »

Les qualités essentielles

« Je pense qu’un chef de GOS doit être dynamique, avoir de l’entregent et faire preuve de diplomatie. Il doit être proactif et être capable de prendre du recul. Il est également indispensable de faire preuve de souplesse dans la mesure où les équipiers sont très autonomes. L’humilité est enfin une qualité importante. »

https://www.gendarmerie.interieur.gouv.fr/gendinfo/terrain/immersion/2025/dans-le-quotidien-du-gos-de-lille-episode-2

Par le capitaine Tristan Maysounave
Publié le 21 mars 2025
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